Descripción general:
El participante al finalizar el Workshop podrá:
1) Ser capaz de implementar el Modelo BIRISI (Beneficios, Inversión, ROI, Impacto, Satisfacción, Implementación), para una PMO Híbrida, PMO Ágile o PMO Tradicional.
2) Aprenderá a Categorizar una Cartera Global de Proyectos y Productos adaptado a cada organización.
3) Aprenderá a Priorizar una Cartera Global de Proyectos y Productos incluyendo una variable focalizada específicamente para industrias en continua evaluación regulatoria tipo Pharma, Médica, Química, Alimenticia, Banca, Seguros, etc.
4) Podrá aportar valor a la organización añadiendo los servicios de categorizacíón y priorización a nivel estratégico, táctico y operacional.
