Taller Práctico para realizar una Auditoría de una Cartera Global (PMO). Nivel Practitioner
El taller de Certificación PMO Audit Professional es el SEGUNDO paso para todo actual y/o futuro Líder PMO bajo la nueva ruta de aprendizaje The Master PMO.
En este taller el participante aprenderá a identificar fortalezas, debilidades, oportunidades de mejora y posibles riesgos en el desempeño de la PMO y por medio de la PMO-AUDIT CheckTool podrá identificar las áreas de mejora para aportar soluciones al Sponsor PMO y Valor a la PMO.
Se examinarán diversos aspectos, como la estructura de la PMO, los procesos, métodos y metodologías a utilizar, los roles y responsabilidades, los sistemas y herramientas de gestión óptimos, identificar la calidad de los informes y la documentación generada, el nivel de cumplimiento de los objetivos establecidos, entre otros muchos puntos.
El participante al finalizar cumplirá 3 grandes objetivos:
- Realizará una Auditoría completa 360º de su organización aplicando el exitoso método PMOXperience,
- Identificará el Nivel de Madurez PMO con las respectivas soluciones para evolucionar la PMO.
- Presentar un Reporte Ejecutivo con los resultados al Sponsor PMO.
¿Para quién esta dirigido?
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- Actuales responsables de oficinas de proyectos (PMOfficers / PMO Director / Head PMO)
- Profesionales con experiencia en gestión de proyectos en cualquier rol, proyecto u organización que aspiran a mejorar su rol y experiencia en una PMO.
- Director de Proyecto, Project Manager, Líder de Proyecto, Analista, Arquitecto TI, que estén participado o quieran implementar buenas prácticas para una PMO en combinación con Metodología PMI-PMP/PRINCE2
- Agile Coach, Scrum Master, Gerens de Producto que estén participado o quieran implementar una APMO (Agile PMO) en combinación con Filosofía Agile Scrum/Kanban/Lean
- Directores de Proyecto Senior / Gerentes de Programa / Gerentes de Portfolio
- Consultores independientes en gobierno y oficinas de proyectos y productos.
- Profesionales que cuentan con formación PMO, pero que buscan seguir adquiriendo nuevos conocimientos para Auditar una PMO en cualquier organización.
Requisitos?
- Profesionales con experiencia como project leader/ project manager/ program y/o portfolio manager, director de proyectos, auditor de proyectos que estén evaluando auditar, (re) diseñar, implementar y liderar una PMO en su organización.
- Profesional preferentemente cuente con una certificación PMP/Prince2.
- Profesionales con experiencia mínima de 3 años en una PMO sin importar el rol con interés en aplicar buenas prácticas y una metodología concreta para una oficina de proyectos y productos (PMO).
- Profesionales independientes que quieran entender el método PMOXperience para aplicar un método de Auditoría PMO en sus clientes.
PMO AUDIT PROFESSIONAL CERTIFIED
¿Qué incluye? Beneficios del formato Asincrónico (e-Learning) de la PMOAcademy
- Acceso completo durante 3 años a la plataforma digital PMOAcademy con actualizaciones anuales sin costo adicional.
- Videos explicativospara todas las lecciones, con explicaciones detalladas que refuerzan los conceptos clave.
- Estudios de casobasados en documentos reales de diversas industrias, adaptados a tu rol profesional.
- IA:Es un taller diseñado para combinar la teoría de las buenas prácticas como ejercicios prácticos apoyados en plantillas de trabajo y nuestras herramientas de Inteligencia Artificial: GenIA PMO-AU y Agente IA PMO-AU.
- PMO AUDIT CHECK TOOL:Herramienta de apoyo para realizar la Auditoría de tu PMO.
- 40 PDUs (Unidades de Desarrollo Profesional) otorgadas para mantener tu certificaciones del PMI como PMP, PMO-CP o similares.
- 10 Créditos requeridos por el PMI para presentar optar a la Certifiación PMI-PMOCP.
- Plantillas de soporte prácticas, listas para aplicar en el nivel operativo de tu PMO.
- Simulador de Examen:formato random con +100 preguntas diferentes.
- xPMO Master Class NFT.
- NFT Conmemorativo como PMO-AU PROFESSIONAL
Descargar Folleto 2026: PMO AUDIT Professional 2026 Brochure
Programa Módulo.1Conceptos Fundamentales 1.1.Definición de Auditoría. 1.2.Finalidad de una Auditoría. 1.3.Enfoque de una Auditoría. 1.4.Tipos de Auditoría (Identificamos actualmente un total de 23 tipos sin incluir Auditoría PMO pero relacionadas con una PMO). |
Programa Módulo.2Auditoría de Proyectos vs Auditoría PMO 2.1 Auditoria de Proyectos. |
Programa Módulo.3Cómo realizar una Auditoría PMO en 7 pasos aplicando el Método PMOXperience Paso.1 Objetivos y alcance. Paso.2 Estructura organizativa y roles. Paso.3 Procesos y metodologías. Paso.4 Sistemas y herramientas. Paso.5 Calidad de la información y reportes. Paso.6 Cumplimiento de objetivos y métricas de desempeño. Paso.7 Mejoras y recomendaciones. |
Programa Módulo.4Realizar Auditoría PMO 360ª 4.1 Identificar la combinación de la Auditoría PMO con cualquier otra(s) de los 23 tipos identificados en el Módulo.1. 4.2 Identificar en qué tipo de Clasificación PMO consideras debería estar tú Auditoría PMO identificadas en el Módulo.2. 4.3 Realizar una Auditoría PMO 360º aplicando el Método PMOXperience
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Entrega Trabajo Final (Sólo Universidades) |
SIMULADOR EXAMEN PMO-AU |
DIPLOMA PMO SPECIALIST (Optativo como Plus Adicional Formación Continúa Profesional PMO)
Una vez aprobado el examen de certificación automáticamente el participante obtendrá el SEGUNDO crédito que permitirá al participante poder optar a presentar el trabajo final y obtener el Diploma Internacional como PMOfficer SPECIALIST. (THE MASTER PMO).
Para mayor información del Diplomado puedes descargar aquí el Brochure Diplomado PMO o realizar directamente la compra aquí Diplomado Internacional PMO
EMPRESAS?
Grupo Mínimo: 5 personas
Formato: On-Line o In-Company
Fechas y Horarios: Adaptado a las necesidades de la organización solicitar más información info@pmofficers.com
