Certificación PMO INGENIERIA PROFESSIONAL (SPANISH VERSION)

499,99 

CERTIFICACIÓN PMO-IG ( Diseño de una Oficina Global de Ingeniería). Nivel Practitioner.

El taller de Certificación PMO Engineering Professional es el TERCER paso para todo actual y/o futuro Líder PMO bajo la nueva ruta de aprendizaje The Master PMO

El participante desde una visión estratégica hasta su ejecución estará preparado para (RE) Diseñar una PMO de Ingeniería de cualquier industria como Obra Civil, Ingeníería, Industria Eléctrica, Minería y similar sí como en ambos sectores Público y Privado.

Las Oficinas de Proyectos y Productos se gestionan a nivel de Programa(s) y/o Portafolio(s) y el PMO-IG está diseñado desde la experiencia para que el profesional desde una visión estratégica, táctica y operacional tenga todas las herramientas indispensables para poder (RE) DISEÑAR SU PMO a nivel de Programas de Proyectos, Programas de Productos, Carteras de Proyectos, Carteras de Productos o híbridas es decir, Programas o Carteras de Proyectos y Productos.

PMO ENGINEERING PROFESSIONAL CERTIFIED

Al finalizar el participante tendrá todos los conocimientos para presentar el examen ya INCLUIDO y obtener la Certificación Internacional como PMO ENGINEERING PROFESSIONAL CERTIFIED firmado bajo Blokchain el cual será enviado por correo electrónico en formato digital por la empresa BlockTac.

Descargar Brochure: PMO ENGINEERING PROFESSIONAL

Formato: Sesiones asíncronas.

Sesiones de Repaso Presenciales (Virtuales): ND.

Duración: 1 año completo desde el momento de la inscripción, pasando por desarrollo de todo el curso hasta presentar del examen de Certificación el primer intento


DIPLOMA PMO SPECIALIST  (Optativo como Plus Adicional)

Una vez aprobado el examen de certificación automáticamente el participante obtendrá el TERCER crédito que permitirá al participante poder optar a presentar el trabajo final y obtener el Diploma Internacional como PMO SPECIALIST. (THE MASTER PMO)


PARA EMPRESAS QUE BUSCAN TRAINING ESPECIAL PARA SU EQUIPO PMO ENVIAR MAIL A  info@pmofficers.com

Disponible para reserva

TALLER FORMATO ONLINE PMO-IG PROFESSIONAL (Nivel Practitioner). 

El participante desde una visión estratégica hasta su ejecución estará preparado para (RE) Diseñar una PMO de Ingeniería de cualquier industria como Obra Civil, Ingeníería, Industria Eléctrica, Minería y similar sí como en ambos sectores Público y Privado.

Las Oficinas de Proyectos y Productos se gestionan a nivel de Programa(s) y/o Portafolio(s) y el PMO-IG está diseñado desde la experiencia para que el profesional desde una visión estratégica, táctica y operacional tenga todas las herramientas indispensables para poder (RE) DISEÑAR SU PMO a nivel de Programas de Proyectos, Programas de Productos, Carteras de Proyectos, Carteras de Productos o híbridas es decir, Programas o Carteras de Proyectos y Productos.

El participante al finalizar cumplirá 4 grandes objetivos:

  1. Definir el sistema organizacional actual y su cartera global de proyectos (Assessment As-Is).
  2. Realizar un correcto análisis de los principales servicios que debe realizar la PMO de Ingeniería,  identificar cómo se deben realizar y si están alineados con los objetivos estratégicos de la organización para definir la mejor hoja de ruta definida como estrategia PMO Ingeniería (strategic roadmap).
  3. En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima PMO (Assessment To-Be) aplicando la mejor hoja de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc), para lograr alinearla a los objetivos estratégicos de la organización, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos estratégicos a través de la óptima cartera de proyectos.
  4. Qué herramientas, metodologías o marcos debemos utilizar para nuestra PMO-IG?  (BIM, Lean Construction, LastPlanner)

¿Para quién esta dirigido?

  • Dirigido a todo profesional del mundo de la construcción e ingenieria en los roles de Project Manager, Jefes de Obra, Jefes de Producción, Directores de Calidad, Ingenieros de Obra Civil, Directores, profesionales de primer nivel, personal técnico de apoyo, y personas que impulsen la dirección de empresa “por” proyectos que:
    1) Tengan interés e adquirir una visión más global de la gestión de proyectos a partir de liderar una PMO-IG
    2) Busquen ampliar sus conocimientos y emplear nuevas técnicas que aumenten y mejoren sus capacidades en aspectos como gestión de una oficina de gestión de proyectos para en un futuro liderar una PMO de Ingeniería.

Requisitos?

  • Experiencia previa mínima de 5 años como Project Manager, Director de Proyectos o rol similar en grandes proyectos de Ingeniería (obra civil, minería, industria eléctrica, etc).
  • Todo profesional que actualmente cuente con el rol como Project Manager, Analista de Negocio, Líder de Proyecto, Product Owner, Product Manager o rol similar.
  • Contar con formación en gestión de proyectos sin importar que organización se haya formado.
  • Contar con formación y certificación en PMO como PMO-FO, PMO-CP, P3O, o similar.
  • Ideal pero NO exclusiva que esté trabajando en una PMO.
  • Haya trabajado al menos 1 año sin importar el rol en una Oficina de Gestión de Proyectos y Productos (PMO o similar).

PMO ENGINEERING PROFESSIONAL CERTIFIED

Al finalizar el participante tendrá todos los conocimientos para presentar el examen ya INCLUIDO y obtener la Certificación Internacional como PMO ENGINEERING PROFESSIONAL firmado bajo Blokchain, el cual será enviado por correo electrónico en formato digital por la empresa BlockTac.

Programa del Módulo.1

Conceptos Fundamentales

1.1 Definiciones (correctas e incorrectas) sobre PMO.
1.2 Identificar información que muestra desde una perspectiva falsa o errónea todo lo relacionado a un PMO.
1.3 Identificar cómo la PMO debe estandarizar los procesos relacionados con la gobernabilidad de los proyectos y productos de una organización.
1.4 Demostrar cómo la PMO debe estar involucrada en la selección, gestión y desarrollo de los recursos compartidos o dedicados de toda la cartera.
1.5 Identificar cómo la PMO debe enfocarse cómo una proveedora de servicios que aporta soluciones y valor a la organización a lo largo del tiempo
1.6 Diseño Conceptual del Roadmap para tu PMO-IG.
1.7 Ejecución Conceptual Estrategia PMO-IG.
1.8 Desde la Estrategia 10 principales consideraciones PMO.

Dinámicas Digitales Módulo.1

Programa del Módulo.2

Estudio Previo y Diseño de tu PMO-IG

2.1 Fundamentos sistema organizacional para identificar y diseñar de una PMO de Ingeniería.
2.2. Marcos colaborativos y la PMO-IG.
2.2.1. Lean Construction (LC).
2.2.2 LastPlanner (LP).
2.2.3. Building Information Modeling (BIM).
2.2.4. Integrated Project Delivery (IPD).
2.3 Estructura de los 7 pasos PMO-IG.
2.4 Paso 1. Análisis de los beneficios deseados para tu PMO-IG.
2.5 Paso 2. Servicios requeridos para tu PMO-IG.

 

 

 

 

Dinámicas Digitales Módulo.2

Programa del Módulo.3

Estrategia de tu PMO-IG

3.1 Paso 3.A Roles idóneos en la ingeniería para tu PMO-IG.
3.2 Paso 3.B Habilidades idóneas de los miembros PMO-IG.
3.3 Paso 4. Tipos de PMO para elegir la más adecuada para tu PMO-IG.
3.4 Paso.5 Identificar y Establecer Nivel Madurez PMO Ingeniería.

Dinámicas Digitales Módulo.3

Programa del Módulo.4

Ejecución de tu PMO en la ingeniería

4.1 Paso.6 Identificación de los Problemas actuales posibles en tu PMO-IG.
4.2 Paso.7 Estructura idónea a proponer para tu PMO Ingeniería.

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Dinámicas Digitales Módulo.4

 

SIMULADOR EXAMEN PMO-IG

 

Descargar Brochure: PMO ENGINEERING PROFESSIONAL

Formato: Sesiones asíncronas

Sesiones de Repaso Presenciales (Virtuales): ND.

Duración: 1 año completo desde el momento de la inscripción, pasando por desarrollo de todo el curso hasta presentar del examen de Certificación el primer intento.


DIPLOMA PMO SPECIALIST  (Optativo como Plus Adicional Formación Continúa Profesional)

Una vez aprobado el examen de certificación automáticamente el participante obtendrá el TERCER crédito que permitirá al participante poder optar a presentar el trabajo final y obtener el Diploma Internacional como PMO SPECIALIST. (THE MASTER PMO)


Que incluye?

  • Acceso Plataforma Digital durante 1 año para desarrollar los 4 módulos y presentar el examen final de certificación.
  • Materiales Oficiales de Estudio con Videos de apoyo de repaso global y detallado por cada módulo.
  • Desarrollar el Taller Práctico 4 Módulos.
  • Simulador de Examen formato random con +100 preguntas diferentes.
  • Examen de Certificación Digital No Proctorizado para mejor preparación del ritmo y agenda de cada participante.
  • Certificado Digital bajo Blockchain firmado y enviado por una organización externa empresa BlockTac.
  • Reporta 14 PDUS.
  • Plantillas de Soporte para la Ejecución si la empresa NO cuenta con un PPM.
  • PMOfficers Wallet APP para incluir tu Certificado Digital para iOS & Android para mostrarlo a las Personas de Contratación y Atracción de Talento en la Empresas.