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Certificación PMO-IG (PMO para ingeniería) Mayo 2022 (Horario LATAM)

349,99 

TALLER FORMATO ONLINE PMO-BR PROFESSIONAL (Nivel Practitioner)

PRECIO PARA ESTUDIANTES Y PROFESIONALES. EMPRESAS info@pmofficers.com

Aprenda a realizar el análisis de los servicios de una PMO de Ingeniería,  cómo se deben realizar y su alineación estratégica con la organización y por último plásmelo en su hoja de ruta (strategic roadmap).   (Descarga el brochure)

¿Para quién esta dirigido?

  • Dirigido a todo profesional del mundo de la construcción e ingenieria en los roles de Project Manager, Jefes de Obra, Jefes de Producción, Directores de Calidad, Ingenieros de Obra Civil, Directores, profesionales de primer nivel, personal técnico de apoyo, y personas que impulsen la dirección de empresa “por” proyectos que:
    1) Tengan interés e adquirir una visión más global de la gestión de proyectos a partir de liderar una PMO-IG
    2) Busquen ampliar sus conocimientos y emplear nuevas técnicas que aumenten y mejoren sus capacidades en aspectos como gestión de una oficina de gestión de proyectos para en un futuro liderar una PMO de Ingeniería.

El  taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model”  que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 10 hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-IG.

Próximo inicio: lunes 16, martes 17, lunes 23 y martes 24 de Mayo 2022.  18.30 hora local MÉXICO 

Impartido por:  Trainer Autorizado PMOfficers
Inscripción abierta   INCLUYE EL Examen de Certificación como PMO ENGINEERING PROFESSIONAL

Requisitos Previos:  Haber cursado el PMO-FO, Certificado PMP o cualquier otra formación en Dirección de Proyectos además contar con experiencia laboral de mínimo 5 como miembro de una cartera de proyectos de Ingeniería.

Descargar Brochure: PMO Ingeniería Brochure

Grupos & In-Company: info@pmofficers.com  incluye 2 horas de Consultoría  para perfilar el diseño e implementación de la PMO

 

Agotado

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TALLER FORMATO ONLINE PMO-IG PROFESSIONAL (Nivel Practitioner) HORARIO LATAM Lunes 16, Martes 17, Lunes 23 y Martes 24 de Mayo 2022.

PRECIO PARA ESTUDIANTES Y PROFESIONALES. EMPRESAS info@pmofficers.com

 Desde una visión estratégica hasta su ejecución para diseña e implementar una PMO de Ingeniería con ejercicios prácticos del mundo real. 

El participante al finalizar el Workshop podrá:

  • Definir el sistema organizacional actual y su cartera global de proyectos (Assessment As-Is).
  • Realizar un correcto análisis de los principales servicios que debe realizar la PMO de Ingeniería,  identificar cómo se deben realizar y si están alineados con los objetivos estratégicos de la organización para definir la mejor hoja de ruta definida como estrategia PMO Ingeniería (strategic roadmap).
  • En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima PMO (Assessment To-Be) aplicando la mejor hoja de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc), para lograr alinearla a los objetivos estratégicos de la organización, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos estratégicos a través de la óptima cartera de proyectos.
  • Qué herramientas, metodologías o marcos debemos utilizar para nuestra PMO-IG?  (BIM, Lean Construction, LastPlanner)

El  taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model”  y obtener la certificación PMO-BR.

INCLUYE EL Examen de Certificación como PMO IG PROFESSIONAL

Instructor Trainer Autorizado PMOfficers
Días: lunes 16, martes 17, lunes 23 y martes 24 de Mayo 2022
Horario:

18.00 – 21.00 Hora Local Ciudad de México, Lima, Quito, Panamá

21.00 – 24.00 Hora Local Montevideo (URU), Buenos Aires (ARG)

17.00 – 20.00 Hora Local Honduras

(otros horarios LATAM revisar localmente)

Duración:

12 horas ( 3 horas sesión)

EXPONENTE: Trainer Autorizado PMOfficers

Descargar Brochure: PMO Ingeniería Brochure
Grupos & In-Company: info@pmofficers.com  incluye 2 horas de Consultoría  para perfilar el diseño e implementación de la PMO


Qué aprenderás

Programa del Módulo.1

Conceptos Fundamentales

1.1 Definiciones (correctas e incorrectas) sobre PMO.
1.2 Identificar información que muestra desde una perspectiva falsa o errónea todo lo relacionado a un PMO.
1.3 Identificar cómo la PMO debe estandarizar los procesos relacionados con la gobernabilidad de los proyectos y productos de una organización.
1.4 Demostrar cómo la PMO debe estar involucrada en la selección, gestión y desarrollo de los recursos compartidos o dedicados de toda la cartera.
1.5 Identificar cómo la PMO debe enfocarse cómo una proveedora de servicios que aporta soluciones y valor a la organización a lo largo del tiempo
1.6 Diseño Conceptual del Roadmap para tu PMO.
1.7 Ejecución Conceptual Estrategia PMO.
1.8 Desde la Estrategia 10 principales consideraciones PMO.

Dinámicas Digitales Módulo.1

Programa del Módulo.2

Estudio Previo y Diseño de tu PMO-IG

2.1 Fundamentos sistema organizacional para identificar y diseñar una PMO de Ingeniería
2.2 Marcos Metodológicos Colaborativos en la PMO de Ingeniería (BIM, Lean Construction, LastPlanner)
2.3 Estructura de los 7 pasos PMO-IG
2.4 Paso 1. Análisis de los beneficios deseados para tu PMO
2.5 Paso 2. Servicios requeridos para tu PMO.

Dinámicas Digitales Módulo.2

Programa del Módulo.3

Estrategia de tu PMO-IG

3.1 Paso 3.A Roles idóneos en la ingeniería para tu PMO.
3.2 Paso 3.B Habilidades idóneas de los miembros PMO.
3.3 Paso 4. Tipos de PMO para elegir la más adecuada para tu PMO-IG.
3.4 Paso.5 Identificar y Establecer Nivel Madurez PMO Ingeniería.

Dinámicas Digitales Módulo.3

Programa del Módulo.4

Ejecución de tu PMO en la ingeniería

4.1 Paso.6 Identificación de los Problemas actuales posibles en tu PMO.
4.2 Paso.7 Estructura idónea a proponer para tu PMO Ingeniería.
4.3 Identificar el estado de salud de tu PMO-IG por medio de la evaluación global de los 7 pasos (PMO Health Check Plataforma PMOXSuite)

Dinámicas Digitales Módulo.4

 

Módulo Adicional – Modelo PMO-BIRISI

  • Categorización de una Cartera de Proyectos y Productos
  • Priorización de la cartera de Proyectos 

SIMULADOR EXAMEN PMO-IG