CERTIFICACIÓN PMO-SR ( (RE) Diseño de una Oficina Global de Proyectos y Productos). Nivel Practitioner
El taller PMO Strategic Roadmap Professional es el TERCER paso para todo actual y/o futuro Líder PMO bajo la nueva ruta de aprendizaje The Master PMO
El participante estará preparado para (RE) Diseñar todo tipo de Cartera Global de Proyectos y Productos en áreas tecnológicas de cualquier industria en ambos sectores Público y Privado.
Las Oficinas de Proyectos y Productos se gestionan a nivel de Programa(s) y/o Portafolio(s) y el PMO-SR está diseñado desde la experiencia para que el profesional desde una visión estratégica, táctica y operacional tenga todas las herramientas indispensables para poder DISEÑAR SU PMO a nivel de Programas de Proyectos, Programas de Productos, Carteras de Proyectos, Carteras de Productos o híbridas es decir, Programas o Carteras de Proyectos y Productos.
El participante al finalizar cumplirá 3 grandes objetivos:
- Diseñar la estructura actual de su PMO (CPMO) dentro de su organización (Assessment As-Is).
- Realizar un correcto análisis e identificar si está alineada con los objetivos estratégicos de la organización y/o en su defecto definir la mejor hoja de ruta que es básicamente la estrategia para reconducirla y alinearla (PMO Strategic RoadMap).
- En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima PMO futura (FPMO) aplicando la mejor hoja de ruta de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc) para conseguir alinearla a los objetivos estratégicos de la organización a través de la óptima cartera de proyectos, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos de la FPMO (Assessment To-Be).
¿Para quién esta dirigido?
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- Para todo PMOfficer, Líder de una PMO, PMP, Director de Proyectos, Product Manager, Digital Product Manager, Agile Project Manager, Program Manager, Portfolio Manager o rol similar.
- Todos los profesionales en una PMO para la gestión de proyectos y productos que necesiten resolver el problema de la categorización y priorización de la cartera de proyectos y productos dentro de su organización.
- Todo Consultor PMO, Sponsor PMO en los roles tales como COO, CIO, CTO o similar.
- Y para todos los profesionales que forman parte de una PMO y requieren (RE) Diseñar una Oficina de Gestión de Proyectos y Productos dentro de su organización.
Requisitos?
- Experiencia previa mínima de 5 años como Project Manager, Líder de Proyecto, Product Owner, Product Manager o rol similar.
- Todo profesional que actualmente cuente con el rol como Project Manager, Analista de Negocio, Líder de Proyecto, Product Owner, Product Manager o rol similar.
- Contar con formación en gestión de proyectos y productos sin importar que organización se haya formado.
- Contar con formación y certificación en PMO como PMO-FO, PMO-CP, P3O, o similar.
- Ideal NO exclusiva que esté trabajando en una PMO.
- Haya trabajado al menos 1 año sin importar el rol en una Oficina de Gestión de Proyectos y Productos (PMO o similar).
PMO STRATEGIC ROADMAP PROFESSIONAL CERTIFIED
Al finalizar el participante tendrá todos los conocimientos para presentar el examen ya INCLUIDO y obtener la Certificación Internacional como PMO STRATEGIC ROADMAP PROFESSIONAL firmado bajo Blokchain, el cual será enviado por correo electrónico en formato digital por la empresa BlockTac.
Programa Módulo.1Conceptos Fundamentales 1.1 Identificar el significado real de una PMO 1.2 Identificar el significado real del Liderazgo de una PMO 1.3 Quién Puede y Debe liderar una PMO? 1.4 Primer Paso hacia éxito de una PMO:
1.5 Segundo Paso hacia el éxito de una PMO: Priorización
TRABAJO FINAL DEL MÓDULO.1 (DINÁMICAS DE TRABAJO) |
Programa Módulo.2Estrategia y Auditoría PMO 2.1 Diseño Conceptual (Gobernanza, Gobernabilidad …) 2.2 Estrategia vs Estrategia PMO 2.3 Consideraciones (10) previas al Diseño de tu PMO 2.4 Definición de la Estrategia de la PMO 2.5 Definición de la Táctica de la PMO 2.6 Definición de la Ejecución (Roadmap) de la PMO 2.7 Diseñar tu Actual PMO (Conceptual) 2.8 Diseñar tu Futura PMO (Conceptual) 2.9 Auditoría PMO 2.10 Consideraciones (10) previas al Diseño de tu PMO
TRABAJO FINAL DEL MÓDULO.1 (DINÁMICAS DE TRABAJO) |
Programa Módulo.37 Pasos del PMO Strategic Roadmap Paso.1 Definir los Beneficios para tu PMO Paso.2 Definir los Servicios para tu PMO Paso.3 Roles idóneos para tu PMO Paso.3 Power Skills para tu PMO Paso.4 Identificar tipo PMO Actual (CPMO) Paso.4 Identificar tipo PMO Futura (FPMO) TRABAJO FINAL DEL MÓDULO.3 (DINÁMICAS DE TRABAJO) |
Programa Módulo.47 Pasos del PMO Strategic Roadmap Paso.5 Problemas a identificar en tu PMO Paso.6 Estructura idónea para tu PMO Paso.7 Nivel de Madurez de tu PMO (Identificación y Evolución) Simulador de Examen PMO-SR
TRABAJO FINAL DEL MÓDULO.4 (DINÁMICAS DE TRABAJO) |
Brochure: PMO STRATEGIC ROADMAP
Formato: IN-COMPANY (On-Line / On-Site)
Duración: 14 horas en fechas y horarios adaptados a las necesidades de la organización.
DIPLOMA PMO SPECIALIST (Optativo como Plus Adicional Formación Continúa Profesional)
Una vez aprobado el examen de certificación automáticamente el participante obtendrá el TERCER crédito que permitirá al participante poder optar a presentar el trabajo final y obtener el Diploma Internacional como PMO SPECIALIST. (THE MASTER PMO)
Que incluye?
- Acceso Plataforma Digital durante 1 año para desarrollar los 4 módulos y presentar el examen final de certificación.
- Materiales Oficiales de Estudio con Videos de apoyo de repaso global y detallado por cada módulo.
- Desarrollar el Taller Práctico 4 Módulos.
- Simulador de Examen formato random con +100 preguntas diferentes.
- Examen de Certificación Digital No Proctorizado para mejor preparación del ritmo y agenda de cada participante.
- Certificado Digital bajo Blockchain firmado y enviado por una organización externa empresa BlockTac.
- Reporta 14 PDUS.
- Plantillas de Soporte para la Ejecución si la empresa NO cuenta con un PPM.
- PMOfficers Wallet APP para incluir tu Certificado Digital para iOS & Android.
