Evoluciona tu PMO a una OEV (Oficina Entrega de Valor)

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MICRO CREDENCIAL PARA EVOLUCIONAR DE PMO A OFICINA DE ENTREGA DE VALOR (OEV) –. Nivel Practitioner


El Núcleo Operativo de una Oficina Global Orientada a la Entrega de Valor Organizacional

Objetivos Principales

  • Evolucionar de una PMO tradicional hacia una **Oficina de Entrega de Valor (OEV)** es el paso formal para establecer una oficina global enfocada no solo en la gestión de proyectos, programas, productos y portafolios, sino en la gobernanza y aceleración del valor organizacional.
  • Es un marco estratégico que redefine propósito, alcance, responsabilidades, patrocinadores, estructura y beneficios esperados, concebido como una solución estratégica y no como un mecanismo administrativo.

Durante esta Micro Credential trabajaremos paso a paso en el diseño del modelo operativo para la evolución PMO → OEV, desarrollando principios clave y bloques estructurales que permitan:

  • Autorizar formalmente la evolución hacia una OEV.
  • Definir su razón estratégica de existencia (justificación basada en valor).
  • Establecer su esfera de influencia (estratégica, táctica y operacional).
  • Asignar liderazgo responsable y patrocinio ejecutivo.

Al mismo tiempo, este programa busca:

  • Compartir conocimiento avanzado y mejores prácticas basadas en líderes globales de PMO.
  • Alinear el modelo con el enfoquedel Project Management Institute (PMI), el PMO Value Ring de la PMO Global Alliance (PMOGA) y el método PMOXperience de PMOfficers.
  • Impulsar el crecimiento estratégico de líderes actuales y futuros en la transformación de PMO a OEV.

Dirigido a todo Profesional que trabaja o quiere trabajar en una PMO: Profesionales de PMO, Project Managers, Product Managers, Líderes de PMO, Consultores de PMO, Patrocinadores de PMO, Freelancers de PMO, Arquitectos, Ingenieros de Obra, Ingenieros Técnicos, Académicos PMO y/O Estudiantes de cualquier master relacionado con la Dirección de Proyectos.


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MICRO CREDENCIAL PARA EVOLUCIONAR DE PMO A OFICINA DE ENTREGA DE VALOR (OEV) – Nivel Practitioner


Objetivos

  • Evolucionar de una PMO tradicional hacia una **Oficina de Entrega de Valor (OEV)** es el paso formal para establecer una oficina global enfocada no solo en la gestión de proyectos, programas, productos y portafolios, sino en la gobernanza y aceleración del valor organizacional.

Enfoque

  • Las PMO Master Class, dentro del contexto de las xPMO, representan sesiones formativas dirigidas por líderes expertos en el ámbito de la gestión de proyectos y productos, que por su amplios conocimientos, experiencias y larga trayectoria proporcionarán a todos los profesionales las respuestas inmediatas que no sólo por las exigencias de su organización si no por las exigencias de un mundo cada vez más cambiante y exigente en responder lo antes posible de forma efectiva a las necesidades y problemas de todos los interesados.
  • Es un marco estratégico que redefine propósito, alcance, responsabilidades, patrocinadores, estructura y beneficios esperados, concebido como una solución estratégica y no como un mecanismo administrativo.

Contexto

  • Compartir conocimientos avanzados, estrategias y las mejores prácticas basadas en la experiencia de destacados líderes globales de PMO, utilizando la información y tendencias de actualidad de todos los ámbitos
  • Estar alineada lo máximo posible bajo la propuesta xMO del PMI, la Metodología Value Ring de la PMO Global Alliance y el método PMOXperience de PMOfficers.
  • Sirva de motivación e inspiración para impulsar el crecimiento personal y profesional de los actuales y futuros líderes PMO.

Aporte de Valor

  • Estas sesiones se diseñan como oportunidades valiosas para profesionales actuales y futuros líderes de PMO, permitiéndoles adquirir nuevas perspectivas especializadas, técnicas innovadoras y soluciones completamente prácticas aplicables en sus propios entornos laborales.
  • Las Master Classes de PMO tienen como meta proporcionar un entorno interactivo donde los participantes puedan aprender de líderes destacados en la industria, mejorando así sus habilidades y contribuyendo al desarrollo y éxito de sus proyectos.

Dirigido

  • Para todo profesional de la gestión de proyectos y/o productos que quiere evolucionar para trabajar de forma inmediata en una xPMO.
  • Para todo profesional relacionado con las xPMO sin importar el nivel, que necesita de forma práctica soluciones inmediatas desde la Estrategia, la Táctica y la Ejecución para poder aplicar en su rol dentro de su xPMO.
  • Para todo Sponsor PMO que necesita respuestas inmediatas de primera mano de expertos lideres basadas desde la experiencia, para poder evolucionar su xPMO.
  • Todo Consultor PMO para mejorar las soluciones para sus clientes.

 Respuestas Inmediatas

  • Conocimiento especializado: Obtener información y conocimientos directamente de líderes mundiales en su campo proporciona una comprensión más profunda y detallada sobre temas específicos.
  • Estos expertos suelen ofrecer perspectivas únicas, investigaciones de vanguardia y experiencias prácticas que pueden enriquecer tu comprensión y habilidades en esa área.

Formato y estructura

  • Algunas master class tienen segmentos designados para preguntas y respuestas, lo que permite a los participantes plantear sus inquietudes directamente a los líderes expertos.
  • En este caso, es más probable obtener respuestas inmediatas, especialmente si se administra un período de interacción directa con el público.

Motivación e inspiración

  • La interacción directa con líderes globales PMO, escuchar sus experiencias y consejos puede ser altamente motivador e inspirador.
  • Sus historias de éxito, desafíos superados y enfoques innovadores pueden impulsarte a alcanzar tus propias metas, motivándote a trabajar más duro y perseguir tus objetivos con mayor determinación.

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