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CERTIFICACIÓN PMO-FO + PMO-SR (SUPER PACK.2)

599,00 

CERTIFICACIÓN 2 x 1 = PMO-FO PROFESSIONAL + PMO-SR PROFESSIONAL

OFERTA ÚNICA HASTA EL 4 DE DICIEMBRE

VÁLIDA PARA PROFESIONALES Y ESTUDIANTES.   

EMPRESAS?  SÓLO VÁLIDO PARA GRUPO MÍNIMO 7 PERSONAS. 

Incluye: 

  • Taller de Certificación On-Line PMO-FO (Fundamentos de las Oficinas de Proyectos y Productos – PMO).
  • El  taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model”  que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 16 hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-FOUNDATION PROFESSIONAL. Nivel Basic
  • FECHAS Y HORARIO: Lunes 11 y 18 de Diciembre del 2022 y Lunes 9, 16 de Enero del 2023 de las 18.30 – 21.00 hora local BARCELONA, ESPAÑA
  • Impartido por:  Trainer Autorizado PMOfficers
  • Brochure: PMO Foundation Brochure

Taller de Certificación On-Line PMO-SR (Método para (Re) Diseñar una PMO en 7 pasos).

  • El  taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model”  que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 16 hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-STRATEGIC ROADMAP PROFESSIONAL. Nivel Practitioner
  • FECHAS Y HORARIO: Lunes 20 y 27 de Febrero y Lunes 6 y 13 de Marzo 2023 de las 18.30 – 21.30 hora local BARCELONA, ESPAÑA

  • Impartido por:  Trainer Autorizado PMOfficers

  • Brochure: PMO STRATEGIC ROADMAP

CERTIFICACIÓN 2 x 1 = PMO-FO PROFESSIONAL + PMO-SR PROFESSIONAL

OFERTA ÚNICA HASTA EL 4 DE DICIEMBRE

VÁLIDA PARA PROFESIONALES Y ESTUDIANTES.   

EMPRESAS?  SÓLO VÁLIDO PARA GRUPO MÍNIMO 7 PERSONAS.

 

Taller de Certificación On-Line PMO FOUNDATION (Nivel Basic)  

  • En un mundo dónde toda organización tiene una cartera de proyectos y productos (PMO) es fundamental tener las bases para liderarla.
  • El PMO-FO es un taller práctico desde la experiencia pensado como el Primer Paso que debe dar todo profesional que quiere reconducir y/o potenciar su perfil como miembro y futuro líder de una PMO
  • Fundamentos de las Oficinas de Gestión de proyectos y productos dentro del marco y visión ambos mundo el Tradicional y el Agile con ejercicios prácticos del mundo real.

¿Para quién esta dirigido?

  • Todos los profesionales en una PMO para la gestión de proyectos y productos que necesiten resolver el problema de la categorización y priorización de la cartera de proyectos y productos dentro de su organización.
  • Todo estudiante del Máster en Project Management para complementarlo.
  • El  taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model”  que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 10 hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-FOUNDATION PROFESSIONAL. Nivel Basic

FECHAS Y HORARIO: Lunes 11 y 18 de Diciembre del 2022 y Lunes 9, 16 de Enero del 2023 de las 18.30 – 21.00 hora local BARCELONA, ESPAÑA

Impartido por:  Trainer Autorizado PMOfficers

Brochure: PMO Foundation Brochure

 


Qué aprenderás

Programa  Módulo.1 

Áreas de conocimiento I

1.1 Qué es un proyecto

1.2 Qué es un producto

1.3 Marcos de trabajo: tradicionales vs ágiles

1.4 Proyectos, Productos, Programas y Portfolios

Programa  Módulo.2 

Áreas de conocimiento II

2.1 La necesidad de una PMO

2.2 Mitos sobre una PMO

2.3 Power Skills para trabajar en una PMO

Programa  Módulo.3 

Áreas de conocimiento III

3.1 Tipos de PMO

3.2 Niveles de Madurez PMO

Programa  Módulo.4 

Áreas de conocimiento IV

4.1 P4VMO: más allá de las PMO

4.2 Los 7 Principios P4VMO

4.3 Simulación de Examen

 


Taller de Certificación On-Line PMO-SR (Método para (Re) Diseñar una PMO en 7 pasos).

En este taller los participantes al finalizar podrán Diseñar una PMO en cualquier Organización:

  1. Diseñar la estructura actual de su PMO (CPMO) dentro de su organización (Assessment As-Is).
  2. Realizar un correcto análisis e identificar si está alineada con los objetivos estratégicos de la organización y/o en su defecto definir la mejor hoja de ruta que es básicamente la estrategia para reconducirla y alinearla (PMO Strategic RoadMap).
  3. En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima PMO futura (FPMO) aplicando la mejor hoja de ruta de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc) para conseguir alinearla a los objetivos estratégicos de la organización a través de la óptima cartera de proyectos, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos de la FPMO (Assessment To-Be).

¿Para quién esta dirigido?

  • Para todo PMOfficer, Líder de una PMO, PMP, Director de Proyectos o rol similar.
  • Todo Consultor PMO  
  • Todo COO, CIO, CTO  
  • Y para todos los profesionales que forman parte de una PMO y requieren (RE) Diseñar una Oficina de Gestión de  Proyectos y Productos dentro de su organización.

El  taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model”  que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 16 hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-SR PROFESSIONAL. Nivel Practitioner

FECHAS Y HORARIO: Lunes 20 y 27 de Febrero y Lunes 6 y 13 de Marzo 2023 de las 18.30 – 21.30 hora local BARCELONA, ESPAÑA

Impartido por:  Trainer Autorizado PMOfficers

Brochure: PMO STRATEGIC ROADMAP


Qué aprenderás

Programa  Módulo.1 

Conceptos Fundamentales

1.1 Fake PMO: Definición y Perfiles Erróneos sobre una PMO1.2 Fake PMO: Una PMO JAMÁS es . . . . .

1.3 Fake PMO: Quién NO debe liderar una PMO?

1.4 Fake PMO: Quién PUEDE liderar una PMO?

1.5 PMO: Priorización de Proyectos

1.6 PMO: Priorización de Proyectos (exitosa vs fallida)

Programa  Módulo.2 

Estrategia PMO

2.1 Diseño Conceptual (Gobernanza, Gobernabilidad..)

2.2 Estrategia y Ejecución (Roadmap)

2.3 10 principales razones a considerar y evitar

2.4 Estrategia vs Estrategia PMO

(2.5 10 principales razones a considerar y evitar)

2.6 Definir tu CPMO. Proceso Conceptual (As – Is)

2.7 Definir tu FPMO. Proceso Conceptual (To – Be)

Programa  Módulo.3 

 7 Pasos del PMO-SR

Paso.1 Beneficios deseados para tu PMO

Paso.2 Servicios requeridos para tu PMO

Paso.3 Roles idóneos para tu PMO

Paso.3 Habilidades idóneas de los miembros PMO

Paso.4 Tipos de PMO Actual

Dinámicas. Pasos 1 – 4

Programa  Módulo.4 

 7 Pasos del PMO-SR

Paso.4 Tipos de PMO Deseada

Paso.5 Nivel Madurez PMO Actual

Paso.5 Nivel Madurez PMO Deseada

Paso.6 Problemas actuales a identificar en tu PMO

Paso.7 Estructura idónea para tu PMO

Dinámicas. Pasos 4 7

Simulador de Examen de Certificación PMO-SR

 

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