CERTIFICACIÓN 2 x 1 = PMO-FO PROFESSIONAL + PMO-AU PROFESSIONAL
Taller de Certificación On-Line PMO FOUNDATION (Nivel Basic)
- En un mundo dónde toda organización tiene una cartera de proyectos y productos (PMO) es fundamental tener las bases para liderarla.
- El PMO-FO es un taller práctico desde la experiencia pensado como el Primer Paso que debe dar todo profesional que quiere reconducir y/o potenciar su perfil como miembro y futuro líder de una PMO
- Fundamentos de las Oficinas de Gestión de proyectos y productos dentro del marco y visión ambos mundo el Tradicional y el Agile con ejercicios prácticos del mundo real.
¿Para quién esta dirigido?
- Todos los profesionales en una PMO para la gestión de proyectos y productos que necesiten resolver el problema de la categorización y priorización de la cartera de proyectos y productos dentro de su organización.
- Todo estudiante del Máster en Project Management para complementarlo.
- El taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model” que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 10 hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-FOUNDATION PROFESSIONAL. Nivel Basic
Formato: Asíncronas – Materiales de Trabajo de 40 horas en un formato de auto-aprendizaje
Brochure: PMO Foundation Brochure
Qué aprenderás
Programa Módulo.1Áreas de conocimiento I 1.1 Qué es un proyecto 1.2 Qué es un producto 1.3 Marcos de trabajo: tradicionales vs ágiles 1.4 Proyectos, Productos, Programas y Portfolios |
Programa Módulo.2Áreas de conocimiento II 2.1 La necesidad de una PMO 2.2 Mitos sobre una PMO 2.3 Power Skills para trabajar en una PMO |
Programa Módulo.3Áreas de conocimiento III 3.1 Tipos de PMO 3.2 Niveles de Madurez PMO |
Programa Módulo.4Áreas de conocimiento IV 4.1 P4VMO: más allá de las PMO 4.2 Los 7 Principios P4VMO 4.3 Simulación de Examen |
CERTIFICACIÓN PMO-AUDIT PROFESSIONAL. Nivel Practitioner El taller de Certificación PMO Audit Professional es el SEGUNDO paso para todo actual y/o futuro Líder PMO bajo la nueva ruta de aprendizaje The Master PMO.
En este taller el participante aprenderá a identificar fortalezas, debilidades, oportunidades de mejora y posibles riesgos en el desempeño de la PMO y por medio de la PMO-AUDIT CheckTool podrá identificar las áreas de mejora para aportar soluciones al Sponsor PMO y Valor a la PMO.
Se examinarán diversos aspectos, como la estructura de la PMO, los procesos, métodos y metodologías a utilizar, los roles y responsabilidades, los sistemas y herramientas de gestión óptimos, identificar la calidad de los informes y la documentación generada, el nivel de cumplimiento de los objetivos establecidos, entre otros muchos puntos.
El participante al finalizar cumplirá 3 grandes objetivos:
- Realizará una Auditoría completa 360º de su organización aplicando el exitoso método PMOXperience,
- Identificará el Nivel de Madurez PMO con las respectivas soluciones para evolucionar la PMO.
- Presentará un Reporte Ejecutivo con los resultados al Sponsor PMO.
¿Para quién esta dirigido?
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- Actuales responsables de oficinas de proyectos (PMOfficers / PMO Director / Head PMO)
- Profesionales con experiencia en gestión de proyectos en cualquier rol, proyecto u organización que aspiran a mejorar su rol y experiencia en una PMO.
- Director de Proyecto, Project Manager, Líder de Proyecto, Analista, Arquitecto TI, que estén participado o quieran implementar buenas prácticas para una PMO en combinación con Metodología PMI-PMP/PRINCE2
- Agile Coach, Scrum Master, Product Owner que estén participado o quieran implementar una APMO (Agile PMO) en combinación con Filosofía Agile Scrum/Kanban/Lean
- Senior Project / Program / Portfolio Management Professionals
- Consultoresindependientes en gobierno, gestión de proyectos y oficinas de proyectos.
- Profesionales que cuentan con formación PMO, pero que buscan seguir adquiriendo nuevos conocimientos para Auditar una PMO en cualquier organización.
Requisitos?
- Profesionales con experiencia como project leader/ project manager/ program y/o portfolio manager, director de proyectos, auditor de proyectos que estén evaluando auditar, (re) diseñar, implementar y liderar una PMO en su organización.
- Profesional preferentemente cuente con una certificación PMP/Prince2.
- Profesionales con experiencia mínima de 3 años en una PMO sin importar el rol con interés en aplicar buenas prácticas y una metodología concreta para una oficina de proyectos y productos (PMO).
- Profesionales independientes que quieran entender el método PMOXperience para aplicar un método de Auditoría PMO en sus clientes.
PMO AUDIT PROFESSIONAL CERTIFIED
Al finalizar el participante tendrá todos los conocimientos para presentar el examen ya INCLUIDO y obtener la Certificación Internacional como PMO AUDIT PROFESSIONAL CERTIFIED firmado bajo Blokchain el cual será enviado por correo electrónico en formato digital por la empresa BlockTac.
Programa Módulo.1Conceptos Fundamentales 1.Definición de Auditoría. 2.Finalidad de una Auditoría. 3.Enfoque de una Auditoría. 4.Tipos de Auditoría (Identificamos actualmente un total de 23 tipos sin incluir Auditoría PMO pero relacionadas con una PMO). |
Programa Módulo.2Auditoría de Proyectos vs Auditoría PMO 1.Clasificaciones de Auditoría (Identificamos actualmente un total de 5 principales clasificaciones). 2.Identificar la combinación de la Auditoría PMO con cualquier otra(s) de los 21 tipos identificados. 3.Identificar en qué tipo de Clasificación PMO consideras debería estar tú Auditoría PMO. 4.Efectuar una Auditoría PMO en base al Método PMOXperience. |
Programa Módulo.3Cómo realizar una Auditoría PMO en 7 pasos aplicando el Método PMOXperience Paso.1 Objetivos y alcance. Paso.2 Estructura organizativa y roles. Paso.3 Procesos y metodologías. Paso.4 Sistemas y herramientas. Paso.5 Calidad de la información y reportes. Paso.6 Cumplimiento de objetivos y métricas de desempeño. Paso.7 Mejoras y recomendaciones. |
Programa Módulo.4Realizar Auditoría PMO 360ª 4.1 Identificar la combinación de la Auditoría PMO con cualquier otra(s) de los 21 tipos identificados. 4.2 Identificar en qué tipo de Clasificación PMO consideras debería estar tú Auditoría PMO. 4.3 Realizar una Auditoría PMO 360º aplicando el Método PMOXperience
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Entrega Trabajo Final |
SIMULADOR EXAMEN PMO-AU |
Formato: Asíncronas – Materiales de Trabajo de 50 horas en un formato de auto-aprendizaje
Descargar Brochure: PMO AUDIT PROFESSIONAL
Contenido: +60 videos explicativos, documentos con información de los contenidos oficiales, plantillas de trabajo, dinámicas de trabajo, lecturas recomendadas así como la PMO AUDIT CHECK TOOL para que desarrolles una Auditoría PMO en tu organización.
Duración: 1 año completo desde el momento de la inscripción, pasando por desarrollo de todo el curso hasta presentar del examen de Certificación el primer intento.
DIPLOMA PMO SPECIALIST (Optativo como Plus Adicional Formación Continúa Profesional)
Una vez aprobado el examen de certificación automáticamente el participante obtendrá el TERCER crédito que permitirá al participante poder optar a presentar el trabajo final y obtener el Diploma Internacional como PMO SPECIALIST. (THE MASTER PMO)
Que incluye?
- Acceso Plataforma Digital durante 1 año para desarrollar los 4 módulos y presentar el examen final de certificación.
- Materiales Oficiales de Estudio con Videos de apoyo de repaso global y detallado por cada módulo.
- Desarrollar el Taller Práctico 4 Módulos.
- Simulador de Examen formato random con +100 preguntas diferentes.
- Examen de Certificación Digital No Proctorizado para mejor preparación del ritmo y agenda de cada participante.
- Certificado Digital bajo Blockchain firmado y enviado por una organización externa empresa BlockTac.
- Reporta 12 PDUS.
- Plantillas de Soporte para la Ejecución si la empresa NO cuenta con un PPM.
- PMOfficers Wallet APP para incluir tu Certificado Digital para iOS & Android para mostrarlo a las Personas de Contratación y Atracción de Talento en la Empresas.
EMPRESAS? On-Line o In-Company info@pmofficers
