CERTIFICACIÓN 2 x 1 = PMO-BR PROFESSIONAL + PMO-PS PROFESSIONAL
VÁLIDA PARA PROFESIONALES Y ESTUDIANTES.
EMPRESAS? SÓLO VÁLIDO PARA GRUPO MÍNIMO 7 PERSONAS.
Taller de Certificación On-Line PMO-BR (Método para Categorizar y Priorizar una Cartera Global). Nivel Practitioner
- En este taller los participantes al finalizar podrán implementar el Modelo BIRISI en cualquier Organización.
- El Modelo BIRISI (Beneficios, Inversión, ROI, Impacto, Satisfacción, Complejidad) está especialmente desarrollado para una PMO Híbrida (o aplicarlo en 2 o más PMOs: PMO Tradicional & PMO Agile).
- En este taller práctico e incluye una variable focalizada específicamente para industrias en continua evaluación regulatoria tipo Pharma, Médica. Quimica, Alimenticia, Banca, Seguros . .
¿Para quién esta dirigido?
- Para todo PMOfficer, Líder de una PMO, PMP, Director de Proyectos o rol similar.
- Todo Consultor PMO
- Todo COO, CIO, CTO
- Todos los profesionales en una PMO para la gestión de proyectos y productos que necesiten resolver el problema de la categorización y priorización de la cartera de proyectos y productos dentro de su organización.
- Todo estudiante del Máster en Project Management para complementarlo.
El taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model” que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 10 hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-BR PROFESSIONAL. Nivel Practitioner
FECHAS Y HORARIO: Lunes 23 y 30 de Enero y Lunes 6 y 13 de Febrero 2023 de las 18.30 – 21.00 hora local BARCELONA, ESPAÑA
Impartido por: Trainer Autorizado PMOfficers
Brochure PMO-BR (Modelo BIRISI)
Qué aprenderás
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Programa Sesión.1 BIRISI. Categorización: Conceptos
Dinámicas Digitales.
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Programa Sesión.2 BIRISI. Priorización
Dinámicas Digitales.
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Programa Sesión.3 BIRISI. Priorización
Dinámicas Digitales.
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Programa Sesión.4 BIRISI. Priorización
Dinámicas Digitales.
Simulador de Examen de Certificación PMO-BR |
Taller de Certificación On-Line PMO-PS (PMO PUBLIC SECTOR). Nivel Expert Practitioner
Las necesidades actuales todo gobierno de un mundo en constante evolución y que necesita ser eficiente en la gestión de sus carteras globales de proyectos para la mejora y optimización de los servicios que ofrece a los ciudadanos es todo un reto para llevarlo al éxito.
Por medio de una PMO-PS (Project Management Office Public Sector) se propone una Hoja de Ruta (Roadmap) para lograr estos objetivos desde la Estrategia hasta la Ejecución pasando por la Táctica.
El objetivo del taller de certificación PMO-PS, busca que todo participante aprenderá desde la Estrategia cómo Auditar, Diseñar, Ejecutar, Definir la Estructura y la Madurez de una Oficina de Gestión de Proyectos y Productos para el Sector Público.
¿Para quién esta dirigido?
- Profesionales con experiencia en oficinas de gestión de proyectos y/o productos (PMOfficers / PMO Director / Head PMO, PMO Lead).
- Todo Servidor Público con experiencia liderando proyectos o productos sector público.
- Miembros con experiencia como project leader, project manager, program manager, portfolio manager, director de proyectos, auditor de proyectos o rol similar que estén evaluando implementar o rediseñar una PMO en sector público.
El taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model” que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 16hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-PS (PMO PUBLIC SECTOR PROFESSIONAL). Nivel Expert Practitioner
FECHAS Y HORARIO: Lunes 20, 27, de Marzo y Lunes 3 y 10 de Abril del 2023 a las 18.00 – 22.00 hora local BARCELONA, ESPAÑA
Impartido por: Trainer Autorizado PMOfficers
Brochure: PMO PUBLIC SECTOR Brochure
Qué aprenderás
Programa Módulo.1 Conceptos Fundamentales
1.1 Identificar que significa realmente una PMO?. 1.2 Cuál es el Liderazgo de una PMO?. 1.3 Diferencias PMO Sector Público vs PMO Sector Privado. 1.4 Primer Paso hacia éxito de una PMO: Categorización. 1.5 Segundo Paso hacia el éxito de una PMO: Priorización. |
Programa Módulo.2 Estrategia y Auditoría
2.1 Definición de la Estrategia de la PMO-PS. 2.2 Definición de la Táctica de la PMO-PS. 2.3 Definición de la Ejecución de la PMO-PS. 2.4 Auditoría PMO-PS. |
Programa Módulo.3 Diseño y Ejecución
3.1 Consideraciones (10) previas al Diseño de tu PMO-PS Paso.1 Definición de los Beneficios para tu PMO-PS Paso.2 Definición de los Servicios para tu PMO-PS Paso.3 Roles idóneos y Power Skills para tu PMO-PS Paso.4 Diseño de tu PMO-PS |
Programa Módulo.4 Madurez y Estructura
Paso.5 Problemas a identificar en tu PMO-PS. Paso.6 Estructura idónea para tu PMO-PS. Paso.7 Nivel de Madurez PMO-PS. BONUS: GESTIÓN DEL CAMBIO PARA LA PMO Simulador de Examen PMO-PS |
