TALLER ONLINE PMO PUBLIC SECTOR (Nivel Expert Practitioner).
Las necesidades actuales todo gobierno de un mundo en constante evolución y que necesita ser eficiente en la gestión de sus carteras globales de proyectos para la mejora y optimización de los servicios que ofrece a los ciudadanos es todo un reto para llevarlo al éxito.
Por medio de una PMO-PS (Project Management Office Public Sector) se propone una Hoja de Ruta (Roadmap) para lograr estos objetivos desde la Estrategia hasta la Ejecución pasando por la Táctica.
El objetivo del taller de certificación PMO-PS, busca que todo participante aprenderá desde la Estrategia cómo Auditar, Diseñar, Ejecutar, Definir la Estructura y la Madurez de una Oficina de Gestión de Proyectos y Productos para el Sector Público.
¿Para quién esta dirigido?
- Profesionales con experiencia en oficinas de gestión de proyectos y/o productos (PMOfficers / PMO Director / Head PMO, PMO Lead).
- Todo Servidor Público con experiencia liderando proyectos o productos sector público.
- Miembros con experiencia como project leader, project manager, program manager, portfolio manager, director de proyectos, auditor de proyectos o rol similar que estén evaluando implementar o rediseñar una PMO en sector público.
El taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model” que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 16hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-PS (PMO PUBLIC SECTOR PROFESSIONAL). Nivel Expert Practitioner
FECHAS Y HORARIO: ADAPTADO A LAS NECESIDADES DE CADA ORGANIZACIÓN. PREGUNTAR POR MAIL A INFO@PMOFFICERS.COM. GRUPO MÍNIMO 5 PERSONAS
Impartido por: Trainer Autorizado PMOfficers
Descargar Brochure: PMO PUBLIC SECTOR Brochure
Qué aprenderás
Programa Módulo.1 Conceptos Fundamentales
1.1 Identificar que significa realmente una PMO?. 1.2 Cuál es el Liderazgo de una PMO?. 1.3 Diferencias PMO Sector Público vs PMO Sector Privado. 1.4 Primer Paso hacia éxito de una PMO: Categorización. 1.5 Segundo Paso hacia el éxito de una PMO: Priorización. |
Programa Módulo.2 Estrategia y Auditoría
2.1 Definición de la Estrategia de la PMO-PS. 2.2 Definición de la Táctica de la PMO-PS. 2.3 Definición de la Ejecución de la PMO-PS. 2.4 Auditoría PMO-PS. |
Programa Módulo.3 Diseño y Ejecución
3.1 Consideraciones (10) previas al Diseño de tu PMO-PS Paso.1 Definición de los Beneficios para tu PMO-PS Paso.2 Definición de los Servicios para tu PMO-PS Paso.3 Roles idóneos y Power Skills para tu PMO-PS Paso.4 Diseño de tu PMO-PS |
Programa Módulo.4 Madurez y Estructura
Paso.5 Problemas a identificar en tu PMO-PS. Paso.6 Estructura idónea para tu PMO-PS. Paso.7 Nivel de Madurez PMO-PS. BONUS: GESTIÓN DEL CAMBIO PARA LA PMO Simulador de Examen PMO-PS |