TALLER ONLINE PMO STRATEGIC ROADMAP (Nivel Practitioner)
PRECIO PARA ESTUDIANTES Y PROFESIONALES. EMPRESAS info@pmofficers.com
En este taller los participantes al finalizar podrán:
- Diseñar la estructura actual de su PMO (CPMO) dentro de su organización (Assessment As-Is).
- Realizar un correcto análisis e identificar si está alineada con los objetivos estratégicos de la organización y/o en su defecto definir la mejor hoja de ruta que es básicamente la estrategia para reconducirla y alinearla (PMO Strategic RoadMap).
- En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima PMO futura (FPMO) aplicando la mejor hoja de ruta de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc) para conseguir alinearla a los objetivos estratégicos de la organización a través de la óptima cartera de proyectos, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos de la FPMO (Assessment To-Be).
El taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model” y obtener la certificación PMO-SR.
Instructor | Leonardo Reyes |
Días: | 8, 9, 15 y 16 de Marzo 2021. |
Horario: | 18.30 – 21.30 (hora local España GMT/UTC+2) |
Duración: | 12 horas (3 horas sesión) |
EXPONENTE CONSULTOR PMOFFICERS BIO: Leonardo Reyes
Brochure: PMO STRATEGIC ROADMAP
Grupos & In-Company: info@pmofficers.com incluye 3 horas de Consultoría para perfilar el diseño e implementación de l a PMO
Qué aprenderás
Programa Módulo.1Conceptos Fundamentales 1.1 Fake PMO: Definición y Perfiles Erróneos sobre una PMO1.2 Fake PMO: Una PMO JAMÁS es . . . . . 1.3 Fake PMO: Quién NO debe liderar una PMO? 1.4 Fake PMO: Quién PUEDE liderar una PMO? 1.5 PMO: Priorización de Proyectos 1.6 PMO: Priorización de Proyectos (exitosa vs fallida) |
Programa Módulo.2Estrategia PMO 2.1 Diseño Conceptual (Gobernanza, Gobernabilidad..) 2.2 Estrategia y Ejecución (Roadmap) 2.3 10 principales razones a considerar y evitar 2.4 Estrategia vs Estrategia PMO (2.5 10 principales razones a considerar y evitar) 2.6 Definir tu CPMO. Proceso Conceptual (As – Is) 2.7 Definir tu FPMO. Proceso Conceptual (To – Be) |
Programa Módulo.37 Pasos del PMO-SR Paso.1 Beneficios deseados para tu PMO Paso.2 Servicios requeridos para tu PMO Paso.3 Roles idóneos para tu PMO Paso.3 Habilidades idóneas de los miembros PMO Paso.4 Tipos de PMO Actual Dinámicas. Pasos 1 – 4 |
Programa Módulo.47 Pasos del PMO-SR Paso.4 Tipos de PMO Deseada Paso.5 Nivel Madurez PMO Actual Paso.5 Nivel Madurez PMO Deseada Paso.6 Problemas actuales a identificar en tu PMO Paso.7 Estructura idónea para tu PMO Dinámicas. Pasos 4 – 7 Examen Final de Certificación PMOfficers |