Taller PMO Stratregic Roadmap Marzo 2021.

299,00 

TALLER ONLINE PMO STRATEGIC ROADMAP (Nivel Practitioner)

En este taller los participantes al finalizar podrán:

  1. Diseñar la estructura actual de su PMO (CPMO) dentro de su organización (Assessment As-Is).
  2. Realizar un correcto análisis e identificar si está alineada con los objetivos estratégicos de la organización y/o en su defecto definir la mejor hoja de ruta que es básicamente la estrategia para reconducirla y alinearla (PMO Strategic RoadMap).
  3. En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima PMO futura (FPMO) aplicando la mejor hoja de ruta de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc) para conseguir alinearla a los objetivos estratégicos de la organización a través de la óptima cartera de proyectos, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos de la FPMO (Assessment To-Be).

El  taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model”  que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 12 hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-SR.

Próximo inicio: 8, 9, 15 y 16 de Marzo 2021.  18.30 hora local Barcelona (España)
Impartido por:  Instructor PMOfficers España 
Inscripción abierta

Grupos & In-Company: info@pmofficers.com  incluye 3 horas de Consultoría  para perfilar el diseño e implementación de la PMO.

Brochure PMO-STRATEGIC-ROADMAP

 

TALLER ONLINE PMO STRATEGIC ROADMAP (Nivel Practitioner)

En este taller los participantes al finalizar podrán:

  1. Diseñar la estructura actual de su PMO (CPMO) dentro de su organización (Assessment As-Is).
  2. Realizar un correcto análisis e identificar si está alineada con los objetivos estratégicos de la organización y/o en su defecto definir la mejor hoja de ruta que es básicamente la estrategia para reconducirla y alinearla (PMO Strategic RoadMap).
  3. En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima PMO futura (FPMO) aplicando la mejor hoja de ruta de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc) para conseguir alinearla a los objetivos estratégicos de la organización a través de la óptima cartera de proyectos, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos de la FPMO (Assessment To-Be).

El taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model” y obtener la certificación PMO-SR.

Instructor Leonardo Reyes
Días: 8, 9, 15 y 16 de Marzo 2021.
Horario: 18.30 – 21.30 (hora local España  GMT/UTC+2)
Duración: 12 horas (3 horas sesión)

 

EXPONENTE CONSULTOR PMOFFICERS BIO:  Leonardo Reyes

Brochure: PMO STRATEGIC ROADMAP

Grupos & In-Company: info@pmofficers.com  incluye 3 horas de Consultoría  para perfilar el diseño e implementación de l a PMO


Qué aprenderás

Programa  Módulo.1 

Conceptos Fundamentales

1.1 Fake PMO: Definición y Perfiles Erróneos sobre una PMO1.2 Fake PMO: Una PMO JAMÁS es . . . . .

1.3 Fake PMO: Quién NO debe liderar una PMO?

1.4 Fake PMO: Quién PUEDE liderar una PMO?

1.5 PMO: Priorización de Proyectos

1.6 PMO: Priorización de Proyectos (exitosa vs fallida)

Programa  Módulo.2 

Estrategia PMO

2.1 Diseño Conceptual (Gobernanza, Gobernabilidad..)

2.2 Estrategia y Ejecución (Roadmap)

2.3 10 principales razones a considerar y evitar

2.4 Estrategia vs Estrategia PMO

(2.5 10 principales razones a considerar y evitar)

2.6 Definir tu CPMO. Proceso Conceptual (As – Is)

2.7 Definir tu FPMO. Proceso Conceptual (To – Be)

Programa  Módulo.3 

 7 Pasos del PMO-SR

Paso.1 Beneficios deseados para tu PMO

Paso.2 Servicios requeridos para tu PMO

Paso.3 Roles idóneos para tu PMO

Paso.3 Habilidades idóneas de los miembros PMO

Paso.4 Tipos de PMO Actual

Dinámicas. Pasos 1 – 4

Programa  Módulo.4 

 7 Pasos del PMO-SR

Paso.4 Tipos de PMO Deseada

Paso.5 Nivel Madurez PMO Actual

Paso.5 Nivel Madurez PMO Deseada

Paso.6 Problemas actuales a identificar en tu PMO

Paso.7 Estructura idónea para tu PMO

Dinámicas. Pasos 4 7

Examen Final de Certificación PMOfficers