Certificación PMO-ST Junio 2021

499,00 

Desarrollará el cómo diseñar e implementar un PMO:
Desde la creación del Acta de Constitución de la PMO, definiendo la cómo la estructura detallada con los roles y responsabilidades, definir el Nivel de Madurez Actual (CPMO), el Tipo de PMO Actual (CPMO) hasta evolucionarla (FPMO – Future PMP) y en caso de ser necesario cómo Cerrar una PMO.

Abierta inscripción para :  Mayo 30, Junio 1, 7, y 8

Disponible para reserva

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En este Workshop profesionales con experiencia ´como líderes y consultores PMO aprenderán cómo implementar un PMO, desde el Acta Constitución de la PMO, cómo la estructura con los roles y responsabilidades hasta cómo Cerrar una PMO en caso de ser necesario

Programa del curso

 

Programa . Sesión 1

Paso.1 – Definir objetivos, alcance y sponsor de la PMO
Paso.2 – Definir herramientas y procesos PMO

 

Programa . Sesión 2

Paso.3 – Definir la Organización

Paso.4 – Definir el Plan de Implementación (Alto Nivel y Detallado)

 

Programa . Sesión 3

Paso.5- Identificar y  comunicar Interesados (Categorizados a nivel Estratégico, Táctico y Operacional)

Paso.6- Informes (a nivel Estratégico, Táctico y Operacional) y  Cuadros de Mando (Definir cuadro integral desde los OKRs hasta los KPIs)

 

Programa . Sesión 4

Paso.7 Gestión del Cambio, Entregables y Cerrar la PMO (Informes finales de Lecciones Aprendidas y Retrospectivas)

Examen Final – Certificación PMOfficers