Fundamentos para Liderar una Oficina Global de Proyectos, Productos, Programas y Portafolios.
El taller PMO Foundation Professional es el PRIMER paso para todo actual y/o futuro Líder PMO bajo la nueva ruta de aprendizaje The Master PMO.
El participante estará preparado para comprender en profundidad todo tipo de Cartera Global de Proyectos y Productos en áreas tecnológicas de cualquier industria y para ambos sectores Público y Privado.
Las Oficinas de Proyectos y Productos se gestionan a nivel de Programa(s) y/o Portafolio(s) y el PMO-FO está diseñado desde la experiencia para que el profesional desde una visión estratégica, táctica y operacional tenga todas las herramientas indispensables para poder COMPRENDER MEJOR CÓMO LIDERAR Programas de Proyectos, Programas de Productos, Carteras de Proyectos, Carteras de Productos o híbridas es decir, Programas o Carteras de Proyectos y Productos.
El taller PMO Foundation Professional es el PRIMER paso para todo actual y/o futuro Líder PMO bajo la nueva ruta de aprendizaje The Master PMO.
El participante estará preparado para comprender en profundidad todo tipo de Cartera Global de Proyectos y Productos en áreas tecnológicas de cualquier industria y para ambos sectores Público y Privado.
Las Oficinas de Proyectos y Productos se gestionan a nivel de Programa(s) y/o Portafolio(s) y el PMO-FO está diseñado desde la experiencia para que el profesional desde una visión estratégica, táctica y operacional tenga todas las herramientas indispensables para poder COMPRENDER MEJOR CÓMO LIDERAR Programas de Proyectos, Programas de Productos, Carteras de Proyectos, Carteras de Productos o híbridas es decir, Programas o Carteras de Proyectos y Productos.
El participante al finalizar cumplirá 3 grandes objetivos:
- Pueda estar preparado en un mundo dónde toda organización tiene una cartera de proyectos y productos (PMO) es fundamental tener las bases para liderar Programas y Portafolios en ambos mundos (Predictivo y Adaptativo).
- Tendrá los elementos si quiere reconducir y/o potenciar su perfil profesional adaptado a las necesidades actuales de toda organización de siglo XXI como actual o futuro miembro de una PMO
- Comprender de forma práctica desde la visión de la gestión y ejecución de proyectos y productos dentro del marco de las PMO con ejercicios prácticos del mundo real.
¿Para quién esta dirigido?
- Todo profesional que quiere reconducir y/o potenciar su perfil como miembro y/o futuro líder de una PMO.
- Todo profesional especialista en la Dirección de Proyectos que necesita potenciar su perfil para enfrentar con garantías el reto de liderar una cartera de proyectos y productos.
- Todo estudiante del Máster en Project Management para complementarlo e iniciar el camino en el futuro liderazgo de una PMO.
Requisitos:
- Experiencia previa de 3 años como Project Manager, Líder de Proyecto, Product Owner, Product Manager o rol similar.
- Todo profesional que actualmente cuente con el rol como Project Manager, Analista de Negocio, Líder de Proyecto, Product Owner, Product Manager o rol similar.
- Contar con formación en gestión de proyectos y productos sin importar que organización se haya formado.
- Ideal NO exclusiva que esté trabajando en una PMO, similar o desea reconducir su carrera profesional para formar parte de una Oficina de Gestión de Proyectos y Productos.
PMO FOUNDATION PROFESSIONAL
Al finalizar el participante tendrá todos los conocimientos para presentar el examen ya INCLUIDO y obtener la Certificación Internacional como PMO FOUNDATION PROFESSIONAL CERTIFIED firmado bajo Blokchain, el cual será enviado por correo electrónico en formato digital por la empresa BlockTac
¿Qué incluye? Beneficios del formato Asincrónico (e-Learning) de la PMOAcademy
- Acceso completo durante 3 años a la plataforma digital PMOAcademy con actualizaciones anuales sin coste adicional.
- Videos explicativos para todas las lecciones, con explicaciones detalladas que refuerzan los conceptos clave.
- Estudios de caso basados en documentos reales de diversas industrias, adaptados a tu rol profesional.
- IA: Es un taller diseñado para combinar la teoría de las buenas prácticas como ejercicios prácticos apoyados en plantillas de trabajo y nuestras herramientas de Inteligencia Artificial: GenIA PMO-FO y Agente IA PMO-FO.
- 30 PDUs (Unidades de Desarrollo Profesional) otorgadas para mantener tu certificación PMP, PMO-CP o similares.
- 10 Créditos requeridos por el PMI para el profesional que quiera presentar la Certificación PMI-PMOCP.
- Plantillas de soporte prácticas, listas para aplicar en el nivel operativo de tu PMO.
- Simulador de Examen: formato random con +100 preguntas diferentes.
- Examen de Certificación: Primer Intento
- Certificado Digital: Firmado en la Blockchain firmado y enviado por una organización externa empresa BlockTac.
- xPMO Master Class NFT.
- NFT Conmemorativo como PMO-FO PROFESSIONAL.
Descargar Folleto: PMO Foundation Professional 2026 Brochure
Dirigido a todo Profesional que trabaja o quiere trabajar en una PMO: Profesionales de PMO, Gerentes de Proyecto, Gerentes de Producto, Líderes PMO, Consultores PMO, Patrocinadores una PMO, Freelancers PMO, Arquitectos, Ingenieros de Obra, Ingenieros Técnicos, Académicos PMO y/O Estudiantes de cualquier master relacionado con la Dirección de Proyectos y Productos, Innovación, Transformación Digital.
Programa Módulo.1Áreas de conocimiento I 1.1 ¿ Qué es un proyecto ? 1.2 ¿ Qué es un producto ? 1.3 Proyectos vs Productos vs Operaciones 1.4 Marcos de trabajo Tradicionales 1.5 Marcos de trabajo Ágiles 1.6 Otros Marcos Importantes a Considerar 1.7 Project Management & Project Manager 1.8 Program Management & Program Manager 1.9 Portfolio Management & Portfolio Manager 1.10 Proyectos, Productos, Programas y Portfolios 1.11 Oficina de Gestión de Proyectos y Productos 1.12 Otros tipos de Certificaciones PMO TRABAJO FINAL DEL MÓDULO.1 (DINÁMICAS DE TRABAJO) |
Programa Módulo.2Áreas de conocimiento II 2.1 ¿Cómo Surge una PMO? 2.2 ¿Porqué necesito una PMO? 2.3 ¿Qué beneficios obtendré por implementar mi PMO? 2.4 Identificar algunas dificultades durante la implementación de nuestra PMO 2.5 Siete Mitos de una PMO 2.6 Power Skills imprescindibles para nuestra PMO de Siglo XXI (soft skills & hard skills) 2.7 Identificar los Roles para nuestra PMO (imprescindibles y deseables)
TRABAJO FINAL DEL MÓDULO.2 (DINÁMICAS DE TRABAJO) |
Programa Módulo.3Áreas de conocimiento III 3.1 Tipos de PMO-PMI: los tipos de PMO según la Influencia y control de los proyectos desde la visión PMI. 3.2 Tipos de Oficinas Global: más allá de la gestión de los proyectos y productos, oficinas enfocadas desde la estrategia Organizacional y su evolución en Siglo XXI.
3.3 Niveles de Madurez PMO
TRABAJO FINAL DEL MÓDULO.3 (DINÁMICAS DE TRABAJO) |
Programa Módulo.4Áreas de conocimiento IV 4.1 P4VMO: la evolución de las PMO hacia una Oficina de Gestión de Valor de Proyectos y Productos para Organizaciones de Siglo XXI. 4.2 P4VMO y los 7 Valores PMOfficers para Liderar en Equipo en toda Organización una oficina de gestión de proyectos y productos (PMO o el nombre que considere la empresa).
4.3 Simulador de Examen de Certificación PMO-FO Professional
TRABAJO FINAL DEL MÓDULO.4 (DINÁMICAS DE TRABAJO) |
DIPLOMA PMO SPECIALIST (Optativo como Plus Adicional Formación Continúa Profesional PMO)
Una vez aprobado el examen de certificación automáticamente el participante obtendrá el PRIMER crédito que permitirá al participante poder optar a presentar el trabajo final y obtener el Diploma Internacional como PMOfficer SPECIALIST. (THE MASTER PMO).
Para mayor información del Diplomado puedes descargar aquí el Brochure Diplomado PMO o realizar directamente la compra aquí Diplomado Internacional PMO
EMPRESAS?
Grupo Mínimo: 5 personas
Formato: On-Line o In-Company (Presencial y/o Virtual)
Fechas y Horarios: Adaptado a las necesidades de la organización solicitar más información info@pmofficers.com
