CERTIFICACIÓN PMO-SR + PMO-BR (SUPER PACK.2)

850,00 

CERTIFICACIÓN PMO-BR PROFESSIONAL + PMO-SR PROFESSIONAL+ 2 PMO PILLS  

OFERTA PARA ESTUDIANTES Y PROFESIONALES DISPONIBLE HASTA EL 31 AGOSTO 2022!

Incluye: 

Taller de Certificación On-Line PMO-SR (Método para (Re) Diseñar una PMO en 7 pasos).

  • El  taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model”  que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 16 hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-STRATEGIC ROADMAP PROFESSIONAL. Nivel Practitioner
  • FECHAS Y HORARIO: Lunes 5, 12, 19 y 26 de Septiembre 18.30 hora local BARCELONA, ESPAÑA
  • Impartido por:  Trainer Autorizado PMOfficers
  • Brochure: PMO STRATEGIC ROADMAP

Taller de Certificación On-Line PMO-BR (Método para Categorizar y Priorizar una Cartera Global). Nivel Practitioner

    • El  taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model”  que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 10 hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-BIRISI PROFESSIONAL. Nivel Practitioner
    • FECHAS Y HORARIO: Lunes 10, 17, 24  y 31  de Octubre 18.30 hora local BARCELONA, ESPAÑA
    • Impartido por:  Trainer Autorizado PMOfficers
    • Brochure PMO-BR (Modelo BIRISI)

PROMO NO VALIDA PARA EMPRESAS.

Grupos & In-Company: info@pmofficers.com  incluye 2 horas de Consultoría  para perfilar el diseño e implementación de la PMO

Disponible para reserva

CERTIFICACIÓN PMO-SR PROFESSIONAL + PMO-BR PROFESSIONAL+ 2 PMO PILLS  

OFERTA PARA ESTUDIANTES Y PROFESIONALES DISPONIBLE HASTA EL 31 AGOSTO 2022!

Taller de Certificación On-Line PMO-SR (Método para (Re) Diseñar una PMO en 7 pasos).

En este taller los participantes al finalizar podrán Diseñar una PMO en cualquier Organización:

  1. Diseñar la estructura actual de su PMO (CPMO) dentro de su organización (Assessment As-Is).
  2. Realizar un correcto análisis e identificar si está alineada con los objetivos estratégicos de la organización y/o en su defecto definir la mejor hoja de ruta que es básicamente la estrategia para reconducirla y alinearla (PMO Strategic RoadMap).
  3. En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima PMO futura (FPMO) aplicando la mejor hoja de ruta de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc) para conseguir alinearla a los objetivos estratégicos de la organización a través de la óptima cartera de proyectos, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos de la FPMO (Assessment To-Be).

¿Para quién esta dirigido?

  • Para todo PMOfficer, Líder de una PMO, PMP, Director de Proyectos o rol similar.
  • Todo Consultor PMO  
  • Todo COO, CIO, CTO  
  • Y para todos los profesionales que forman parte de una PMO y requieren (RE) Diseñar una Oficina de Gestión de  Proyectos y Productos dentro de su organización.

El  taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model”  que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 16 hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-SR PROFESSIONAL. Nivel Practitioner

Impartido por:  Trainer Autorizado PMOfficers
Brochure: PMO STRATEGIC ROADMAP


Qué aprenderás

Programa  Módulo.1 

Conceptos Fundamentales

1.1 Fake PMO: Definición y Perfiles Erróneos sobre una PMO1.2 Fake PMO: Una PMO JAMÁS es . . . . .

1.3 Fake PMO: Quién NO debe liderar una PMO?

1.4 Fake PMO: Quién PUEDE liderar una PMO?

1.5 PMO: Priorización de Proyectos

1.6 PMO: Priorización de Proyectos (exitosa vs fallida)

Programa  Módulo.2 

Estrategia PMO

2.1 Diseño Conceptual (Gobernanza, Gobernabilidad..)

2.2 Estrategia y Ejecución (Roadmap)

2.3 10 principales razones a considerar y evitar

2.4 Estrategia vs Estrategia PMO

(2.5 10 principales razones a considerar y evitar)

2.6 Definir tu CPMO. Proceso Conceptual (As – Is)

2.7 Definir tu FPMO. Proceso Conceptual (To – Be)

Programa  Módulo.3 

 7 Pasos del PMO-SR

Paso.1 Beneficios deseados para tu PMO

Paso.2 Servicios requeridos para tu PMO

Paso.3 Roles idóneos para tu PMO

Paso.3 Habilidades idóneas de los miembros PMO

Paso.4 Tipos de PMO Actual

Dinámicas. Pasos 1 – 4

Programa  Módulo.4 

 7 Pasos del PMO-SR

Paso.4 Tipos de PMO Deseada

Paso.5 Nivel Madurez PMO Actual

Paso.5 Nivel Madurez PMO Deseada

Paso.6 Problemas actuales a identificar en tu PMO

Paso.7 Estructura idónea para tu PMO

Dinámicas. Pasos 4 7

Simulador de Examen de Certificación PMO-SR


Taller de Certificación On-Line PMO-BR (Método para Categorizar y Priorizar una Cartera Global). Nivel Practitioner

  • En este taller los participantes al finalizar podrán implementar el Modelo BIRISI en cualquier Organización.
  • El Modelo BIRISI (Beneficios,  Inversión,  ROI,  Impacto,  Satisfacción,  Complejidad) está especialmente desarrollado para una PMO Híbrida (o aplicarlo en 2 o más PMOs: PMO Tradicional & PMO Agile).
  • En este taller práctico e incluye una variable focalizada específicamente para industrias en continua evaluación regulatoria tipo Pharma, Médica. Quimica, Alimenticia, Banca, Seguros . .

¿Para quién esta dirigido?

  • Para todo PMOfficer, Líder de una PMO, PMP, Director de Proyectos o rol similar.
  • Todo Consultor PMO  
  • Todo COO, CIO, CTO  
  • Todos los profesionales en una PMO para la gestión de proyectos y productos que necesiten resolver el problema de la categorización y priorización de la cartera de proyectos y productos dentro de su organización.
  • Todo estudiante del Máster en Project Management para complementarlo.

El  taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model”  que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 10 hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-BR PROFESSIONAL. Nivel Practitioner

Impartido por:  Trainer Autorizado PMOfficers
Brochure PMO-BR (Modelo BIRISI)


Qué aprenderás

Programa Sesión.1

BIRISI. Categorización: Conceptos

  • Modelo BIRISI en una PMO Híbrida
  • Cómo definir nuestra Matriz BIRISI

Dinámicas Digitales.  Categorización

Programa Sesión.2

BIRISI. Priorización: Conceptos

BIRISI. Priorización Paso.1: Beneficios

BIRISI. Priorización Paso.2: Inversión

Dinámicas Digitales.  Priorización

Programa Sesión.3

BIRISI. Priorización Paso.3: ROI

BIRISI. Priorización Paso.4: Impacto

BIRISI. Priorización Paso.5: Satisfacción

 

Dinámicas Digitales.  Pasos BIRISI

Programa Sesión.4

BIRISI. Priorización Paso.6: Implementación

Repaso General

Dinámicas Digitales.  Pasos BIRISI

 

Simulador de Examen de Certificación PMO-BR