CERTIFICACIÓN PMO-BR + PMO-SR (xPMO SUPERPACK.4 SPANISH VERSION)

650,00 

CERTIFICACIÓN 2 x 1 = PMO-BR PROFESSIONAL + PMO-SR PROFESSIONAL


Taller de Certificación On-Line PMO-BR (Método para Categorizar y Priorizar una Cartera Global). Nivel Practitioner

  • El taller PMO BIRISI Professional es el TERCER paso para todo actual y/o futuro Líder PMO bajo la nueva ruta de aprendizaje The Master PMO.

  • El participante estará preparado aplicando el Método PMO-BIRISI para comprender en profundidad y resolver el problema de la Categorización y Priorización de todo tipo de Cartera Global de Proyectos y Productos en áreas tecnológicas de cualquier industria y cualquier sector: Público, Privado y Tercer Sector. 

  • La Categorización de una Cartera Global es importante porque permite organizar y clasificar eficientemente las iniciativas, facilitando la asignación de recursos, la toma de decisiones y el seguimiento de los objetivo.

  • La Priorización de una Cartera Global es importante porque garantiza que los recursos se asignen de manera óptima a las iniciativas más estratégicas y de mayor impacto, maximizando el valor y el éxito de la organización.
  • Convocatoria.1: Lunes 5 Febrero – CERRADA.       
  • Convocatoria.2: Lunes 3 Septiembre – ABIERTA.
  • Síncronas: 4 sesiones con duración total de 10 horas, cada sesión 2.5 horas de las 18.30 – 21.00 hora local Barcelona, España.
  • Asíncronas: Duración total de 40 horas con materiales de trabajo ideal para UNIVERSIDADES.
  • Contenidos: +20 videos explicativos, documentos con información de los contenidos oficiales, plantillas de trabajo, dinámicas de trabajo, lecturas recomendadas así como la DESCARGA de la PMO BIRISI CHECK TOOL para que desarrolles la Categorización y Priorización de la cartera de la organización.
  • Descargar Brochure 2024: PMO-BR (Modelo BIRISI)

Taller de Certificación On-Line PMO-SR (Método para (Re) Diseñar una PMO en 7 pasos).

  • El taller PMO BIRISI Professional es el TERCER paso para todo actual y/o futuro Líder PMO bajo la nueva ruta de aprendizaje The Master PMO.
  • En este taller los participantes al finalizar podrán (Re) Diseñar una xPMO en cualquier Organización:
  1. Diseñar la estructura actual de su xPMO (CPMO) dentro de su organización (Assessment As-Is).
  2. Realizar un correcto análisis e identificar si está alineada con los objetivos estratégicos de la organización y/o en su defecto definir la mejor hoja de ruta que es básicamente la estrategia para reconducirla y alinearla (PMO Strategic RoadMap).
  3. En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima xPMO futura (FPMO) aplicando la mejor hoja de ruta de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc) para conseguir alinearla a los objetivos estratégicos de la organización a través de la óptima cartera de proyectos, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos de la FPMO (Assessment To-Be).
  • Convocatoria.1: Lunes 4 arzo  CERRADA.       
  • Convocatoria.2: Lunes 4 Noviembre – ABIERTA.
  • Síncronas: 4 sesiones con duración total de 12 horas, cada sesión 3 horas de las 18.30 – 21.30 hora local Barcelona, España.
  • Asíncronas: Duración total de 50 horas con materiales de trabajo ideal para UNIVERSIDADES.
  • Contenidos: +10 videos explicativos, documentos con información de los contenidos oficiales, plantillas de trabajo, dinámicas de trabajo, lecturas recomendadas así como la DESCARGA de la PMO STRATEGIC ROADMAP CHECK TOOL para que desarrolles el (RE) Diseño PMO de tu  organización.
  • Descargar Brochure 2024: PMO STRATEGIC ROADMAP

EMPRESAS? On-Line o In-Company   info@pmofficers

Disponible para reserva

CERTIFICACIÓN 2 x 1 = PMO-BR PROFESSIONAL + PMO-SR PROFESSIONAL

Taller de Certificación On-Line PMO-BR (Método para Categorizar y Priorizar una Cartera Global). Nivel Practitioner

  • El taller PMO BIRISI Professional es el TERCER paso para todo actual y/o futuro Líder PMO bajo la nueva ruta de aprendizaje The Master PMO.
  • El participante estará preparado aplicando elMétodo PMO-BIRISI para comprender en profundidad y resolver el problema de la Categorización y Priorización de todo tipo de Cartera Global de Proyectos y Productos en áreas tecnológicas de cualquier industria y cualquier sector: Público, Privado y Tercer Sector.
  • La Categorización de una Cartera Global es importante porque permite organizar y clasificar eficientemente las iniciativas, facilitando la asignación de recursos, la toma de decisiones y el seguimiento de los objetivo.
  • La Priorización de una Cartera Global es importante porque garantiza que los recursos se asignen de manera óptima a las iniciativas más estratégicas y de mayor impacto, maximizando el valor y el éxito de la organización.
  • En este taller práctico incluye una variable focalizada específicamente para industrias en continua evaluación regulatoria como Pharma, Médica, Quimica, Alimenticia, Banca, Seguros.

¿Para quién esta dirigido?

  • Para todo PMOfficer, Líder de una PMO, PMP, Director de Proyectos o rol similar.
  • Todo Consultor PMO  
  • Todo COO, CIO, CTO  
  • Todos los profesionales en una PMO para la gestión de proyectos y productos que necesiten resolver el problema de la categorización y priorización de la cartera de proyectos y productos dentro de su organización.
  • Todo estudiante del Máster en Project Management para complementarlo.

El  taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model”  que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 10 hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-BR PROFESSIONAL. Nivel Practitioner

Formato: Synchronicity Learning Model.  Incluye un Diploma de Certificación Internacional PMO firmado en la Blockchain e Incluye un NFT Conmemorativo

Convocatoria.1 – CERRADA

Sesión.1: Lunes 5 de febrero

Sesión.2: Lunes 12 de febrero

Sesión.3: Lunes 19 de febrero

Sesión.4: Lunes 26 de febrero

Convocatoria.2 – ABIERTA

Sesión.1: Martes 3 de septiembre

Sesión.2: Martes 10 de septiembre

Sesión.3: Martes 17 de septiembre

Sesión.4: Martes 24 de septiembre

SYNCHRONICITY LEARNING MODEL

Síncronas: 4 sesiones con duración total de 10 horas, cada sesión 2.5 horas de las 18.30 – 21.00 hora local Barcelona, España.

Asíncronas: Duración total de 40 horas con materiales de trabajo ideal para UNIVERSIDADES.

Contenidos: +20 videos explicativos, documentos con información de los contenidos oficiales, plantillas de trabajo, dinámicas de trabajo, lecturas recomendadas así como la DESCARGA de la PMO BIRISI CHECK TOOL para que desarrolles la Categorización y Priorización de la cartera de la organización.

Duración de acceso a la plataforma y presentar examen: 1 año completo desde el momento de la inscripción, pasando por desarrollar todo el taller hasta presentar el examen de Certificación Oficial Primer Intento.

Descargar Brochure 2024: PMO-BR (Modelo BIRISI)

Programa Sesión.1

BIRISI. Categorización: Conceptos

  • Modelo BIRISI en una PMO Híbrida
  • Cómo definir nuestra Matriz BIRISI

Dinámicas Digitales. 

  • Cómo definir nuestra Matriz BIRISI
  • Matriz BIRISI Categorización

Programa Sesión.2

BIRISI. Priorización

  • Conceptos
  • Paso.1: Beneficios
  • Paso.2: Inversión

Dinámicas Digitales.

  • Matriz BIRISI Priorización
  • Matriz BIRISI Pasos 1 y 2

Programa Sesión.3

BIRISI. Priorización

  • Paso.3: ROI
  • Paso.4: Impacto
  • Paso.5: Satisfacción

Dinámicas Digitales.  

  • Matriz BIRISI Pasos 3, 4 y 5

Programa Sesión.4

BIRISI. Priorización

  • Paso.6: Implementación

 

Dinámicas Digitales. 

  • Matriz BIRISI Paso 6
  • Desarrollo Final Matriz PMO-BIRISI

 Simulador de Examen de Certificación PMO-BR

 


Taller de Certificación On-Line PMO-SR (Método para (Re) Diseñar una PMO en 7 pasos).

En este taller los participantes al finalizar podrán (Re) Diseñar una xPMO en cualquier Organización:

  1. Diseñar la estructura actual de su xPMO (CPMO) dentro de su organización (Assessment As-Is).
  2. Realizar un correcto análisis e identificar si está alineada con los objetivos estratégicos de la organización y/o en su defecto definir la mejor hoja de ruta que es básicamente la estrategia para reconducirla y alinearla (PMO Strategic RoadMap).
  3. En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima xPMO futura (FPMO) aplicando la mejor hoja de ruta de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc) para conseguir alinearla a los objetivos estratégicos de la organización a través de la óptima cartera de proyectos, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos de la FPMO (Assessment To-Be).

¿Para quién esta dirigido?

  • Para todo PMOfficer, Líder de una PMO, PMP, Director de Proyectos o rol similar.
  • Todo Consultor PMO  
  • Todo COO, CIO, CTO  
  • Y para todos los profesionales que forman parte de una PMO y requieren (RE) Diseñar una Oficina de Gestión de  Proyectos y Productos dentro de su organización.

El  taller forma parte del nuevo concepto “Synchronicity Learning Model”  que incluye: Plataforma Digital + Taller Práctico 16 hrs en 4 Módulos + Simulador de Examen + Materiales de Estudio + Plantillas de Soporte + Examen de Certificación oficial PMOfficers como PMO-SR PROFESSIONAL. Nivel Practitioner

Formato: Synchronicity Learning Model.  Incluye un Diploma de Certificación Internacional PMO firmado en la Blockchain e Incluye un NFT Conmemorativo

Convocatoria.1 – Semestre.1 – ABIERTA

Sesión.1: Lunes 4 de marzo

Sesión.2: Lunes 11 de marzo

Sesión.3: Lunes 18 de marzo

Sesión.4: Lunes 25 de marzo

Convocatoria.2 – Semestre.2 – ABIERTA

Sesión.1: Lunes 4 de noviembre

Sesión.1: Lunes 11 de noviembre

Sesión.1: Lunes 18 de noviembre

Sesión.1: Lunes 25 de noviembre

Síncronas: 4 sesiones con duración total de 12 horas, cada sesión 3 horas de las 18.30 – 21.30 hora local Barcelona, España.

Asíncronas: Duración total de 50 horas con materiales de trabajo ideal para UNIVERSIDADES.

Contenidos: +10 videos explicativos, documentos con información de los contenidos oficiales, plantillas de trabajo, dinámicas de trabajo, lecturas recomendadas así como la DESCARGA de la PMO STRATEGIC ROADMAP CHECK TOOL para que desarrolles el (RE) Diseño PMO de tu  organización.

Duración de acceso a la plataforma y presentar examen: 1 año completo desde el momento de la inscripción, pasando por desarrollar todo el taller hasta presentar el examen de Certificación Oficial Primer Intento.

Descargar Brochure 2024: PMO STRATEGIC ROADMAP


Qué aprenderás

Programa  Módulo.1 

Conceptos Fundamentales

1.1 Fake PMO: Definición y Perfiles Erróneos sobre una PMO1.2 Fake PMO: Una PMO JAMÁS es . . . . .

1.3 Fake PMO: Quién NO debe liderar una PMO?

1.4 Fake PMO: Quién PUEDE liderar una PMO?

1.5 PMO: Priorización de Proyectos

1.6 PMO: Priorización de Proyectos (exitosa vs fallida)

Programa  Módulo.2 

Estrategia PMO

2.1 Diseño Conceptual (Gobernanza, Gobernabilidad..)

2.2 Estrategia y Ejecución (Roadmap)

2.3 10 principales razones a considerar y evitar

2.4 Estrategia vs Estrategia PMO

(2.5 10 principales razones a considerar y evitar)

2.6 Definir tu CPMO. Proceso Conceptual (As – Is)

2.7 Definir tu FPMO. Proceso Conceptual (To – Be)

Programa  Módulo.3 

 7 Pasos del PMO-SR

Paso.1 Beneficios deseados para tu PMO

Paso.2 Servicios requeridos para tu PMO

Paso.3 Roles idóneos para tu PMO

Paso.3 Habilidades idóneas de los miembros PMO

Paso.4 Tipos de PMO Actual

Dinámicas. Pasos 1 – 4

Programa  Módulo.4 

 7 Pasos del PMO-SR

Paso.4 Tipos de PMO Deseada

Paso.5 Nivel Madurez PMO Actual

Paso.5 Nivel Madurez PMO Deseada

Paso.6 Problemas actuales a identificar en tu PMO

Paso.7 Estructura idónea para tu PMO

Dinámicas. Pasos 4 7

Simulador de Examen de Certificación PMO-SR


EMPRESAS? On-Line o In-Company   info@pmofficers