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PMO-IG (PMO para ingeniería) Julio’2020

299,00  210,00 

Aprenda a realizar el análisis de los servicios de una PMO de Ingeniería,  cómo se deben realizar y su alineación estratégica con la organización y por último plásmelo en su hoja de ruta (strategic roadmap).   (Descarga el brochure … )

Abierta inscripción
Fechas : lunes 13,14,20 y 21 de Julio. 
Horario:  18:30 a 21:30 (GMT/UTC+2)

 

Categorías: ,

El participante al finalizar el Workshop podrá:

  • Definir el sistema organizacional actual y su cartera global de proyectos (Assessment As-Is).
  • Realizar un correcto análisis de los principales servicios que debe realizar la PMO de Ingeniería,  identificar cómo se deben realizar y si están alineados con los objetivos estratégicos de la organización para definir la mejor hoja de ruta definida como estrategia PMO Ingeniería (strategic roadmap).
  • En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima PMO (Assessment To-Be) aplicando la mejor hoja de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc), para lograr alinearla a los objetivos estratégicos de la organización, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos estratégicos a través de la óptima cartera de proyectos.
  • El  taller incluye prácticas digitales en nuestra herramienta «PMO X-Suite» así como examen de certificación oficial de PMOfficers.

Programa del Curso

Programa  Módulo.1

Conceptos Fundamentales

1.1 Fake PMO: Definición y Perfiles Erróneos sobre una PMO
1.2 Fake PMO: Una PMO JAMÁS es . . . . . 
1.3 Fake PMO: ¿Quién NO debe liderar una PMO? 
1.4 Fake PMO: ¿Quién PUEDE liderar una PMO?

 

Programa  Módulo.2

Estrategia PMO

2.1 Diseño Conceptual (Gobernanza, Gobernabilidad..)
2.2 Estrategia y Ejecución (Roadmap)
2.4 Estrategia vs Estrategia PMO
2.5 10 principales razones a considerar y evitar
2.6 Definir tu PMO. Proceso Conceptual (To – Be)

DinámicaDefinición de la Estrategia PMO

 

Programa  Módulo.3

Estudio previo de la ingeniería

3.1 Paso 0. Sistema organizacional (Dinámica)
3.2 Paso 1. Análisis de los beneficios deseados para tu PMO (Dinámica)

 

Programa  Módulo.4

Diseño de tu PMO en la ingeniería

4.1 Paso 2. Servicios requeridos para tu PMO (Dinámica)
4.2 Paso 3. Roles idóneos en la ingeniería para tu PMO

(Dinámica)

4.3 Paso 3. Habilidades (soft skills) idóneas de los miembros PMO (Dinámica)
4.4 Paso 4. Tipos de PMO (Dinámica)

 

Programa  Módulo.5

Ejecución de tu PMO en la ingeniería

5.1 Paso.5 Nivel Madurez PMO (Dinámica)
5.2 Paso.6 Problemas actuales a identificar en tu PMO

(Dinámica)

5.3 Paso.7 Estructura idónea para tu PMO Ingeniería (Dinámica)

 

Programa Módulo Adicional 

  • Modelos de Categorización y Priorización de la cartera de Proyectos (Modelo BIRISI) (Dinámica)
  • Examen Final de Acreditación