Descripción general:
El participante al finalizar el Workshop podrá:
- Definir el sistema organizacional actual y su cartera global de proyectos (Assessment As-Is).
- Realizar un correcto análisis de los principales servicios que debe realizar la PMO de Ingeniería, identificar cómo se deben realizar y si están alineados con los objetivos estratégicos de la organización para definir la mejor hoja de ruta definida como estrategia PMO Ingeniería (strategic roadmap).
- En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima PMO (Assessment To-Be) aplicando la mejor hoja de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc), para lograr alinearla a los objetivos estratégicos de la organización, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos estratégicos a través de la óptima cartera de proyectos.
- El taller incluye prácticas digitales en nuestra herramienta «PMO X-Suite» así como examen de certificación oficial de PMOfficers.
